Projektledning bygg i Stockholm och Uppsala

Det finns inga formella krav på att man måste anlita en byggprojektledare. Har man ingen erfarenhet av att genomföra ett byggprojekt så är det oftast komplext. Ett byggprojekt har oftast många inblandade parter. Det kan handla om att samordna flera olika kategorier av hantverkare, föra dialog med myndigheter som tex bygglov, arbetsmiljöverket mm. Det finns mycket olika krav och branschregler som man måste ha koll på att dessa efterlevs under genomförandet av ett byggprojekt.

 Vi har sett genom åren att anlitar man inte en duktig projektledare leder det ofta till att man inte har kontroll på alla inblandade parter och detta leder oftast till att tid, ekonomi, kvalitet mm inte blir vad man förväntat sig. Det kan även leda till att myndighetskrav inte efterlevs vilket kan leda till sanktionsavgifter (böter) eller till och med att man måste riva det som byggts. Det kan även leda till fel i byggnadsverket som kan ge långtgående problem med driftkostnader och underhåll under hela byggnadsverkets livslängd.

Det som är viktigt är framförallt att man anlitar en projektledare som har utbildning och erfarenhet av att genomföra projekt som liknar det projekt som du skall genomföra. Det är även viktigt att personkemi och kommunikation mellan beställare och projektledare funkar bra då det kommer att vara en tät kontakt mellan dessa under projektets gång. I sista hand så är det viktigt att komma överens om omfattningen på projektledarens uppdrag och kostnader för detta. Vi på Pararet kommer gärna med förslag på omfattning och kan presentera en grov uppskattning av kostnader för projektledningen.

Man kan behöva en projektledare för alla typer av byggprojekt. Oftast så är det nödvändigt när det handlar om projekt med stor ekonomisk, tidsmässig och kvalitetsmässiga konsekvenser för beställaren. Det kan även vara viktigt med en projektledare när det är ett projekt med måna inblandade parter. Det kan även vara så att för ett mindre projekt så kan en projektledare behövas bara för vissa delar i processen som till exempel vid kravställning och upphandling av entreprenörer.

Vi på Pararet AB hjälper och guider er gärna i när en projektledare kan vara till hjälp och viktig att anlita.

Det är viktigt att anlita en projektledare i uppstartsfasen av projektet. Det är i uppstartsfasen man kan påverka kravställning och upphandling av entreprenörer samt se till att alla inblandade myndigheters krav uppfylls. Kommer vi in som projektledare efter att entreprenörer är upphandlade och avtal är signerade så är det svårare att påverka utfallet av projektet.

Beställaren kan välja om man vill ha ett fast pris för projektledningen genom projektet eller om man vill ha en löpande timdebitering. Det som är vanligast är att vi tar betalt på löpande räkning där vi helt enkelt tar betalt för den tid vi är behjälpliga i projektet. Omfattningen på vårat engagemang gör vi upp tillsammans med beställaren innan vi startar våra arbeten och vi anpassar oss till kunskapen hos beställaren och hur mycket beställaren vill engagera sig i projektet.

 Vi har märkt att oftast så kan vi som erfarna projektledare hålla kolla på alla ingående delar i ett projekt och på så vis hålla nere kostnaderna så pass att man som beställare tjänar på att anlita en projektledare än att försöka driva projektet själv som lekman.